Blogs

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ လုပ်ငန်းသစ်ပဲဖြစ်နေပါစေ.. လည်ပတ်နေတဲ့ သက်တမ်းကြာနေပြီဖြစ်တဲ့ လုပ်ငန်းမျိုးပဲဖြစ်ပါစေ.. ရှေ့ဆက်ရပ်တည်နိုင်ဖို့ Idea သစ်တွေဆိုတာ အမြဲလိုအပ်ပါတယ်..‼ 🔸တစ်ချို့လုပ်ငန်တွေမှာ လည်ပတ်နေရင်းပဲ အသစ်တွေလုပ်ဖို့ မေ့လျော့နေတတ်ပါတယ်. ခဏမှာမသိသာပေမယ့် ဆန်းသစ်မှုမလုပ်တဲ့အခါမှာ ရေရှည်ရပ်တည်ဖို့ခက်ခဲလာပါတယ်.. အခုလို ပြောင်းလဲအရွေ့မြန်တဲ့လုပ်ငန်းတွေမှာ ခေတ်နဲ့အညီဆန်းသစ်နိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်.. 🔸မိမိလက်ရှိလုပ်ငန်းကို ယခင်နဲ့မတူဘဲ ထူးခြားမှုပြောင်းလဲမှု လုပ်ချင်ရင်ဖြစ်စေ၊ လုပ်ငန်းချဲ့ထွင်ချင်ရင်ဖြစ်စေ Idea ကပဲ စပါတယ် မိမိလုပ်ငန်းမှာ ဆန်းသစ်မှု ထူးခြားမှုတစ်ခုခုပြုလုပ်ချင်တဲ့အခါမှာ Kathryn ကိုယ်တိုင်လက်တွေ့လုပ်ဆောင်တဲ့ idea သစ်ရစေမယ့် နည်းလမ်းတစ်ချို့ကို မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်🤝 🔹၁. မိမိလုပ်ငန်းကို လုပ်ငန်းရှင်အနေဖြင့် ပြန်မကြည့်ဘဲ. ဝယ်သူနေဖြင့် ပြန်ကြည့်ပါ.. (ဒီလိုဆို လုပ်ငန်းရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေများစွာပြင်ရမယ့် အချက်များစွာမြင်လာပါမယ်)မိမိဆိုင်ကို စဝင်လာကတည်းက လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အနေထက် ဝယ်သူတစ်ယောက်အနေဖြင့် ဆိုင်အပြင်အဆင်ကအစ အထားအသို ၊ ဝန်ထမ်းတွေ၏ ဆက်ဆံမှုများကို လေ့လာပါ။…

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကို စလုပ်တဲ့အခါ မှာ အမြတ်ဆိုတာ နောက်ဆုံးမှ စဉ်းစားရမယ့်အရာဖြစ်တယ် ဒီနေရာမှာ အမြတ်က အရေးမပါဘူးလားလို့မေးစရာဖြစ်လာတယ် အလုပ်တစ်ခုကို စတင်လုပ်ကြမယ်ဆိုပါစို့ အရေးကြီးဆုံးစဉ်းစားရမှာက ကိုယ့်လုပ်ငန်း ကိုယ့်ပစ္စည်းကို သုံးစွဲသူတွေ ယုံကြည်လက်ခံလာဖို့က ပထမ နောက်ပြီး တစ်ခါဝယ်ဖူးသွားတဲ့သူတွေ ထပ်မံရောက်လာဖို့ ဝန်ဆောင်မှုကလည်းလိုသေးတယ် ဝယ်သူတွေရှိလာပြီဆိုရင် ငွေဝင်လာမယ် အဲဒီငွေနဲ့လုပ်ငန်းကိုပထမဆုံးလည်ပတ်ဖို့လိုလာတယ် ကုန်ပစ္စည်းပေါ်မှာ အသားတင်အမြတ် (ဝယ်ဈေး-ရောင်းဈေး)ကတော့ မြတ်နေမယ် လုပ်ငန်းအတွက် ရင်းထားတဲ့ ဆိုင်ခန်းခတွေ ပြင်ဆင်စရိတ်တွေ ဝန်ထမ်းလစာတွေ ကြော်ငြာစရိတ်တွေ အခြားအထွေထွေအသုံးစရိတ်တွေကို ထည့်တွက်လိုက်တဲ့အခါမှာ အလုပ်သစ်တစ်ခုက အရှုံးပြဖို့များပါတယ် လုပ်ငန်းတစ်ခုတိုင်းမှာ ကနဦးအဆင့် (early stage) မှာ အရမ်းအခက်အခဲဖြစ်တယ် ဒီအဆင့်ကနေကျော်နိုင်သွားတဲ့အခါမှာ စတင်လည်ပတ်လို့ချောမွေ့လာတယ် ဈေးကွက်ထဲမှာလည်း ဆိုင်အသစ်တော်တော်များများက early stage မှာပဲ ပြန်ပိတ်သွားကြတယ် အစပိုင်းမှာ ကုမ္မဏီထူထောင်ရတာ သူများအတွက်ပိုက်ဆံရှာပေးရသလိုပါပဲ…

၀န်ထမ်းတွေ ထွက်တယ် ဝန်ထမ်းတွေမမြဲဘူး ဆို ကုမ္မဏီတွေ ခဏခဏပြောကြတယ်. Kathryn တို့ ကုမ္မဏီမှာလည်း အခြေကျမယ်ရှိသေး ဟိုလူကထွက် ဒီလူကထွက်နဲ့ ထွက်တဲ့လူပြန်ဖြည့်လိုက်နဲ့ HR ဌာနကဘယ်တော့မှ မတည်ငြိမ်ဘူး.. Kathryn တို့ကုမ္မဏီမှာ ငယ်ငယ်လေးကတည်းက လုပ်ကိုင်ကြတဲ့ သက်တမ်း နှစ် ၂၀ ရှိတဲ့သူ ၁၀နှစ်ရှိတဲ့သူနဲ့ ၅နှစ်ပြည့်တဲ့သူတွေလည်းရှိသလို ဝင်လိုက်ထွက်လိုက်နဲ့ ၁လသား ၂လသား ၆လသားလေးတွေလည်းရှိတယ် သက်တမ်းကြာတဲ့သူတွေကျလည်း ကိုယ့်ကိုချစ်လို့ကိုယ်နဲ့ပဲလုပ်ချင်ပါတယ်ဆိုမြဲနေတတ်ကြတယ်.. ဒီကြားထဲပြသနာက လသားလေးတွေပဲ… ၀န်ထမ်းလိုလို့ Interview တွေခေါ်တယ် အလုပ်ကနားထားတဲ့သူတွေလာလျှောက်ကြသလို အလုပ်ရှိရက်နဲ့လာရောက်ကြတဲ့သူတွေလည်းရှိတယ်.. လုပ်ငန်းရှင်အချင်းချင်းလည်း တွေတဲ့အခါ ဝန်ထမ်းတွေမမြဲဘူးဆို ငြီးတွားကြတယ်..တစ်ခါတစ်လေ ကိုယ်က အရည်အချင်လေးရှိလို့ ပျိုးထောင်ပေးမယ်တွေးထားရင် ထွက်ကြပြန်ပြီ.. မိသားစုလိုထားလည်းမရ ကုမ္မဏီလိုတင်းကျပ်လည်းမရ ကြာလာတော့ HR Manager လည်း စိတ်ညစ်လာ Training…